Директор элеватора

Описание

РЕЗЮМЕ

1. Науменко Андрей Анатольевич.
2. Дата рождения: 01.03.1962 года
3. Контактная информация
3.1 Телефон: 8 (960)879 91-15,
3.2. Адрес электронной почты: naum.62@bk.ru
4. Семейное положение: женат.
5. Место жительства: Люберцы Московской обл. (готов к переезду при предоставлении жилья).
6. Пожелания к будущей работе:
6.1. Должность: Директор элеватора.
6.2. Отрасль: Производство, сельское хозяйство.
6.3. Заработная плата (минимум): по договоренности
6.4. График работы: не регламентированный.
6.5. Сведения об образовании, повышении квалификации, переподготовке
Высшее общеобразовательное: 1979-1983 г. Рязанское высшее воздушно-десантное училище. Инженер по эксплуатации колесных и гусеничных установок.
Военная академия имени М.В. Фрунзе в 1997 году. Высшее военное по специальности командно - штабная оперативно тактическая.
6.6. Общий трудовой стаж: 20 лет служба в ВС, 20 лет гражданского стажа на должностях управляющего персонала (исполнительный директор, генеральный директор)
6.7. Сведения о предыдущих местах работы:
6.7.1. Наименование организации: ООО , Волгоградская обл.
6.7.2. Период работы: с декабря 2005 г. по октябрь 2018 г.
6.7.3. Занимаемая должность: Генеральный директор.
6.7.4. Должностные обязанности:
Обеспечение бесперебойной работы: элеватора (100 тыс. тонн), производственно -технической лаборатории, мельницы, пекарни, вспомогательных цехов. Организация полной сохранности зерна, приемки и отгрузки зерновых культур в железнодорожный и автомобильный транспорт экспортных партий с взаимодействием с органами сертификации и таможни, выполнение планов грузооборота. Внедрение в лаборатории в работу приборов экспресс анализа качества зерна экспортных партий: ИНФРАЛЮМ, Пертен.
Внедрение на производстве автоматизированных систем оперативного и количественно-качественного учета зерна от приемки с железнодорожного и автомобильного транспорта до последующего хранения и отгрузки: программный комплекс "ИС заготовка 36 и 6" , ПК "Зерно".
Организация финансово-хозяйственной деятельности предприятия, планирование и защита бюджета предприятия на год перед УК и контроль исполнения.
Управление коллективом (150 человек), постановка и распределение задач между производственными отделами и участками и контроль их выполнения.
Организация проведения модернизации оборудования, реконструкции и технического перевооружения аспирационных сетей, системы термометрии, системы обеззараживания зерна в потоке, установки всех необходимых элементов систем взрыва и пожар защищённости, перевод весового оборудования на тензометрию с необходимым взаимодействием с государственными органами и контролирующими при получении разрешений, сдаче в эксплуатацию.
Организация и контроль проведения необходимых строительно-монтажных работ по ремонту зданий и сооружений (кровель, герметизация сил корпусов, точек приемки и отгрузки и т.д.), как силами самого предприятия, так и подрядных организаций. Организация и контроль проведения ремонта железнодорожных путей и увеличение их пропускной способности.
Организация системы и контроль выполнения планово-предупредительного ремонта оборудования.
Внедрение стандартов Бережливого производства, контроль рационального расходования финансовых средств и материалов, выполнения мероприятий по сокращению издержек производства (материальных, трудовых, финансовых).
Проведения ревизий и инвентаризаций зерна, проведение аудита состояния активов.
Организация безопасности бизнеса и охраны подконтрольных объектов.
Подготовка отчетов по бизнес показателям для собственников бизнеса.
Решение проблемных вопросов с контролирующими органами, контроль выполнения предписаний Государственных контролирующих органов. Обеспечение безопасных условий труда работающих.
Осуществление контроля за соблюдением норм охраны труда, требований органов рос технадзора, норм экологической и противопожарной безопасности, трудовой и производственной дисциплины.
Разработка необходимых положений и нормативных документов по организации работы элеватора. Увеличил оборот зерна на элеваторе на 20% за счет налаживания долговременных партнерских связей с сельхозпроизводителями.

6.7.5. Наименование организации: ОАО , Ставропольский край.
6.7.6. Период работы: с февраля 2002 г. по январь 2005 г.
6.7.7. Занимаемая должность: Генеральный директор
6.7.8. Должностные обязанности:
Обеспечение бесперебойной работы: элеватора (30тыс. тонн), ХПП (50 тыс. тонн), мельницы (10 тыс. тонн в месяц), комбикормового завода (6 тыс. тонн в месяц), маслозавода, вспомогательных цехов. Полное руководство основными производственными процессами.
Организация хранения, приемки, отгрузки зерновых и масличных культур. Организация и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Обеспечение выполнения плановых заданий, составление отчетности. Обеспечение в исправном состоянии, экономичной и безаварийной работы оборудования. Обеспечение своевременного проведения планово-предупредительного ремонта и предупреждение аварий и простоев по техническим причинам. Обеспечение требований СаНПин, ГОСТов пищевой промышленности, стандартов Системы ХАССП.
Контроль проведения ревизий и инвентаризаций.
Контроль работы персонала (400 человек).
Организация безопасности бизнеса и охраны подконтрольных объектов.
Организация выполнения мероприятий готовности материально-технической базы производственных участков.
Осуществление контроля за соблюдением норм охраны труда, требований органов рос технадзора, норм экологической и противопожарной безопасности, трудовой и производственной дисциплины. Добился стабильности положительных производственных

6.7.9. Наименование организации: ОАО , г. Смоленск.
6.7.10. Период работы: с мая 2000 г. по январь 2002 г.
6.7.11. Занимаемая должность: Заместитель генерального директора.
6.7.12. Должностные обязанности:
Организация выполнения производственного процесса, связанного с обеспечением бесперебойной работы элеватора (40 тыс. тонн), мельницы (6 тыс. тонн в месяц), комбикормового завода (4 тыс. тонн в месяц), вспомогательных цехов.
Контроль соблюдения производственных планов в установленные сроки.
Оптимизация производственных процессов, увеличение производительности, уменьшение потерь.
Разработка внутренних регламентов, инструкций, положений по профилю эксплуатации оборудования, технологии производства продукции и производственного задания (технологические карты, рабочие инструкции т.д.).
Организация учета, наличия оборудования и техники, составление и оформление технической документации, описи рабочих мест и т.п.; Разработка планов (графиков) осмотров и ремонтов оборудования;
Контроль рационального расходования финансовых средств и материалов.
Контроль проведения ревизий и инвентаризаций.
Контроль работы персонала, поддержание условий по минимизации рисков возникновения аварий и несчастных случаев на производстве.
Контроль выполнения инвестиционных проектов, ремонтных работ всех видов((ТО,ППР,ТР,КР) оборудования, зданий и сооружений, технического перевооружения.
Контроль исполнения технологической дисциплины, правил и норм по охране труда,
техники безопасности и пожарной безопасности.



7. Ключевые навыки
- Финансовое планирование; Формирование бюджета; Оптимизация затрат; Управление затратами; Управление бизнес процессами; Оптимизация бизнес-процессов; Претензионная работа; - Планирование; Управленческая отчетность; Ведение переговоров; Деловая переписка; Учредительные документы; Взаимодействие с государственными контролирующими органами; - Управление персоналом; Подбор персонала; Знание основ кадрового делопроизводства и трудового законодательства; Мотивация; Заключение договоров; - Организаторские навыки; Работа с большим объемом информации; Уверенный пользователь ПК; Знание правил и норм охраны труда и техники безопасности
8. Дополнительные сведения.
Опыт управления крупными подразделениями с большой численностью персонала; - Аналитический склад ума; - Умение оценивать результаты деятельности; - Готовность к работе в режиме многозадачности; - Легко обучаем; - Неконфликтный; - Без вредных привычек; - Увлекаюсь спортом. Имею государственные награды: два ордена